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首汽集团用万户OA梳理业务流程

来源: 互联网TAG标签: OA系统 作者:SAP中文学习网 点击:
         近年来,中国汽车工业面临着前所未有的高度市场化竞争环境,传统的管理方法和手段严重制约着企业快速发展和壮大,企业管理的变革和业务流程的创新也势在必行,通过管理信息化建设快速提升企业竞争力成为中国制造业战略布局中的重要一步。


  北京首汽(集团)股份有限公司(下称首汽集团)是国内领先的全方位汽车服务提供商,在中国旅游汽车行业中历史最久、规模最大、综合接待能力最强。作为国内大型汽车企业集团,首汽集团与时俱进,聘请国内知名咨询公司为其梳理了一遍日常管理业务流程。

  
       首汽集团前身为1951年成立的首都汽车公司。经过半个多世纪的发展,已成为集汽车客运、汽车销售与维修、汽车租赁、成品油销售于一体的企业集团。所属企业十二家,拥有车辆万余部,员工近万人。如果说梳理首汽集团的业务流程梳理需要专业的团队,那么将其流程电子化同样需要专业产品和服务。

  
        经过慎重选型,首汽集团选择了万户作为其流程落地的服务商。与其他OA项目不同,该项目中,万户的主要任务是在OA中实现首汽集团的业务流程。按理说,首汽集团可以选择专业的BPM厂商为其打造专业的BPM系统。首汽却选择了万户,原因主要是考虑到万户的本地化服务。
 

  由于首汽集团管理层的倾力配合与支持,项目实施不到一个月就顺利上线。所有的业务流程可以呈现到OA中。在一期项目中,主要是在集团总部部署了系统,为集团旗下的二级企业开设了少数端口,而在后续的二期项目中,二级企业几乎所有人员都有权限登录该系统。届时,将有近万人登录该系统。因此,系统的大并发数和可扩展性都是用户在项目之初的要求,这也是万户承诺给客户可以实现的。
 

  目前,该项目已经将系统从服务器硬件到软件本身都已焕然一新。系统助首汽集团建立了更健全的管理制度体系,规范的流程标准,简化了办公流程,提升了集团整体运营效率,推进了其快速发展步伐。

(编辑:cindy liu )
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