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《2015年供应链愿景报告》之生产计划与排程

来源: 互联网TAG标签: 作者:SAP中文学习网-Summer 点击:
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创建生产排程计划的主要工具

 

超过60%的公司仍然依赖Excel表格创建生产排程,随着公司规模的增大,这种依赖逐渐减小。超过四分之三的小公司和将近一半的大公司正在使用Excel表格制定生产计划仅有21%的公司使用商业解决方案,13%的公司使用自主研发系统。

 

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如何优化企业的工厂生产计划?

当问及如何优化生产计划时,超六成受访者表示其仅仅进行工厂范围的优化。也就是说,在优化生产计划时,每三家公司中便有两家不了解整个生产网络的状况。这种信息盲点必然导致决策片面性。

 

 

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制定生产排程计划时的重要影响因素

 

40%的受访者认为“需求(订单)优先级”是其制定生产排程计划时首要考虑的因素。其次是企业的交付能力。

 

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企业在生产计划和排程工作中所面临的三大挑战

 

36%的公司指出“为了应对市场需求波动而重新制定计划”是目前生产计划和排程工作中面临的最大挑战。JDA认为,企业可以分两步对当前流程做出改变,应对这一挑战。

 

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通过高级变量设置,制定更准确的基准计划。而这在Excel是无法实现的。

 

 

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借助特定工具进行场景模拟与分析。能够根据订单优先级、物料、资源、产能的变化快速建模和评估,并依据KPI指标推荐最佳方案。

 

 

 

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未来12个月企业计划执行的改进方案

六成受访者表示“引进最佳的S&OP流程”是今年的必选项,以更好的掌握公司运营状况,做出最佳决策。提高企业敏捷性成为紧随其后的热门事项,Excel工作表已无法满足这一要求。



转自:睿御供应链微信

(编辑:cindy liu )
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